Strategie-Analyse

Überprüfung der Strukturen durch Erstellung der Ist-Situation

Stärken und Schwächen ermitteln

Adäquate Lösungsvorschläge erarbeiten

Herausstellungs-Merkmal definieren

Altkunden reaktivieren / Neukunden akquirieren

Zuliefer- / Netzwerk-Kooperation realisieren

 

 

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