3-Säulen-Konzept

Beratung extern

Für Unternehmen der Branchen Werkzeug- und Formenbau sowie der Kunststoff- und Druckguss-Industrie wird die Ist-Situation des Unternehmens analysiert.

Nach Erarbeitung der Situations-Analyse wird festgelegt, welche Konsequenzen aus dem Ergebnis für die einzelnen Abteilungen des Betriebes zu ziehen sind.

Daraus wird ein konkreter Maßnahmeplan mit diversen Verbesserungsvorschlägen erstellt. Dessen praktische Umsetzung wird akkurat geplant – schrittweise – kontrolliert durchgeführt.

Strategie-Analyse

Überprüfung der Strukturen durch Erstellung der Ist-Situation

Stärken und Schwächen ermitteln Stärken und Schwächen ermitteln
Adäquate Lösungsvorschläge erarbeiten Adäquate Lösungsvorschläge erarbeiten
Herausstellungs-Merkmal definieren Herausstellungs-Merkmal definieren
Altkunden reaktivieren / Neukunden akquirieren Altkunden reaktivieren / Neukunden akquirieren
Zuliefer- / Netzwerk-Kooperation realisieren Zuliefer- / Netzwerk-Kooperation realisieren

Wissens-Management

Spezifizierung durch Aufbau einer firmeneigenen Datenbank

Artikel und deren Informationen katalogisieren Artikel und deren Informationen katalogisieren
Formen und Werkzeuge spezifizieren Formen und Werkzeuge spezifizieren
Bestehende Aufgabenlösungen wiederfinden Bestehende Aufgabenlösungen wiederfinden
Tandem- / Etagentechniken usw. überdenken Tandem- / Etagentechniken usw. überdenken
Grundlagen zur Standardisierung schaffen Grundlagen zur Standardisierung schaffen

Standardisierung

Konstruktionsbüro Herbert Bübel